10月13日 ，集团公司召开干部职工大会 ，党委书记、董事长王国忠主持会议并讲话 ，党委副书记、总经理段智博铺排部署第四时度工作 。
王国忠在讲话中指出 ，2020年第四时度是“十三五”收官、“十四五”开局的关键时刻 ，集团高低要以高度的使命赣注责任感和紧迫感 ，致力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响 ，坚定信心、攻坚克难 ，抓住沉点、紧盯关键 ，着力解除存在的堵点、难点、痛点 ，坚定守好安全环保底线 ，充分挖掘出产经营潜力 ，全力以赴完玉成年指标工作 。
王国忠要求 ，集团各级企业要以“世界一流高端能源化工基地沉要建设者、国度级能源革命创新示范区英勇先行者、榆林市转型升级高质量发展凸起贡献者、在榆投资企业推广社会责任圭表带头者”为使命 ，以“十四五”规划假造为抓手 ，解放思想、更新观点 ，进一步了了企业定位、发展方向和发展蹊径 ，将规划真正落实到产业布局和项目建设上 ，全力造就新的经济增长点 。
王国忠要求 ，要依照国务院最近印发的《国企鼎新三年行动规划》要求 ，明确集团公司国企鼎新工作书、功夫表和路线图 ，敢于担任、敢于奋斗 ，真刀真枪、动真碰硬 ，萦绕体造机造、产业结构、科技创新等方面 ，着力破解影响和造约高质量发展的矛盾和问题 ，有序有力推动企业鼎新 ，逐步形成“产权清澈、权责明确、政企分隔、治理科学”的现代企业造度 。
王国忠强调 ，集团各级辅导干部要维持政治定力 ，加强进建能力 ，妥善处置好以下十种关系 ，即党的辅导与企业治理的关系、长远指标与久久为功的关系、汗青问题与现实要求的关系、集中治理与充分授权的关系、实体经济与本钱运营的关系、启发创新与风险管控的关系、敢于担任与依法合规的关系、对峙准则与矫捷把握的关系、社会责任与企衣符益的关系、以报答本与严格赏罚的关系 。
段智博在铺排部署第四时度工作时指出 ，第四时度是完玉成年指标工作的关键节点 ，集团各级企业要牢固设置指标意识和；馐 ，勇立潮头、奋勇争先 ，集中力量抓出产、抓治理、抓效益、抓建设 ，高低同心 ，千方百计完玉成年既定指标工作 ，为榆林市做好“六稳”工作、落实“六保”工作作出积极贡献 。
段智博要求 ，要切实加快沉点项目和沉要工程建设进度 ，扎实发展秋季安全大查抄和安全专项整治三年行动打算督查;加强市场调研和鼎新创新 ，索求吃亏企业解困蹊径;启动企业鼎新试点工作 ，造订出台“一企一策”查查法子 ，充分调动干部职工干事创业的积极性;积极阐扬各项治理造度的激励约束作用 ，提高集团整体管控能力和水平;当真做好企业党建、内部审计、专项放哨、治理餐饮浪费以及今冬明春市区集中供暖等工作 ，为集团公司“十四五”优良开局奠定坚实基础 。
会上 ，人力资源部、财政资产部、采购治理部、党建工作部、纪检监察部、工会工作部门别作了专题讲话 。
各二级公司、直属公司重要掌管人 ，部门基层企业掌管人 ，集团公司总部整个干部职工参与了会议 。
