

4月26日,集团公司执行董事、总经理宋玉琪一行到榆神热电公司查抄和领导项目建设,并召开项目建设协调推动会。榆神煤电公司总经理李奴平一起查抄。
宋玉琪首先代表集团公司和榆神煤电公司对辛勤恳战在榆神热电项目一线的同道暗示感激和慰问,对项目建设获得的成就予高度评价和赞扬。他说,榆神热电项目固然功夫紧、工作沉,但各方都顶住了压力,项目建设出现出进度快、质量高、投资省的特点。但成就是阶段性的,项目最终安全、高效、不变的运行才是对整个建设过程的最终检验。
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对于项目建设,宋玉琪提出七点要求,一要咬定指标,坚定信心。自上而下要以强烈的责任感和使命感,积极采取措施克服难题;二要节造节点,加大查核。要萦绕大指标,两全规划,明确节点并严格查核,做到奖罚明显,充分调动各方积极性;三要强化安全,不变质量。要将项目建设质量安全工作放在首位,绝不允许呈显飕面钻营工程进度而忽略质量和安全的景象存在;四要节造投资,关注成本。要安身市场,认清行情,从科学合理优化建设规划等方面着手,严控各出产节点投资,为项目建成后轻装上阵,创造效益提供保险;五要关注沉点,系两全备。要在确保出产筹备的基础上,抓住关键环节解决关键问题,层层落实责任;六要紧盯表围,全面落实。要当真分析项目建设中存在的表部问题,多方致力,铺排专人,抓住关键点和关键环节各个突破,集团公司和榆神煤电公司将全力援手协调各方问题,共同确保项目依照既定打算落成;七要凝心聚力,创造鲜丽。各参建单元要与业主方萦绕统一个指标,持续同心同力,力争高质量、高效能地实现项目建设,创造榆神热电项目建设的新鲜丽,给全市人民一个中意的答卷。

李奴平同样对项目建设的各方暗示感激,并要求榆神热电公司坚定依照会议要求,安全、高效、高质量地将榆神热电项目建成精品项目。

会上,集团公司组织的春安查抄组对安全查抄工作进行了现场传递,并提出整改要求。