
1月3日,集团公司召开安委会会议,铺排部署一季度及春节期间安全出产有关工作。党委书记、董事长、安委会主任薛卫东出席会议并讲话,会议由党委副书记、总经理、安委会主任刘进军主持,集团班子成员、各部门掌管人以及安委会成员通过线上线下分歧方式参与了会议。
会议通报进建了近期中央以及省市有关安全出产沉要文件心灵,传递了2022年整系统安全出产环保指标实现及查核情况,并对2023年整年安全出产、环境;すぷ鹘辛思蛞⒚骱筒渴鹌膛。

会议指出,2022年,全集团当真贯彻落实习近平总书记对安全出产工作的沉要批示和批示心灵,牢固设置“安全第一、预防为主、综合治理”的安全发展理想,扎实发展安全出产专项整治三年行动、严格落实国务院“十五条硬措施”,圆满实现了疫情防控、能源保供、出产基建、防汛减灾等各项工作,安全出产总体态势优良安稳;嵋榍康,2023年是深刻贯彻党的二十大心灵,全面开启建设社会主义现代化国度新征程的开局之年,集团公司各部门、各级企业要以习近平总书记关于安全出产的沉要论说为领导,当真落实二十大心灵,始终对峙“人民至上、性命至上”的安全发展理想,时刻绷紧安全出产之弦,负起安全责任,确保2023年安全出产大局持续安稳。
就做好2023年安全出产工作,薛卫东强调:对峙双零指标,夯实安全出产主体责任。各级企业要严格落实企业安全出产主体责任,成立奖罚明显的激励机造,辅导干部要将责任记在心上、扛在肩上、抓在手上、落切尝试动上,对峙零事务、零殒命指标不颠簸,坚定防备各类变乱产生,守住安全红线底线。对峙预防为主,当真整改风险隐患。要对峙“防为先、防为上”,通过技术刷新、技术监控、监督查抄等方式,动态管控安全出产风险,实时发现并处置问题;要聚焦各级查抄发现以及持久存在的安全幽微环节、沉大隐患,坚持不懈排查整治风险隐患,造订专项整改规划,期限实现关环整改。对峙精密治理,提升安全管控水平。要全面推动精密化治理,以安全治理为主线,对峙“党政同责”“一岗双责”“三管三必须”准则,落实落细安全治理“十身分”,聚焦“补短板、强弱项、建机造、强责任、见实效”,不休提高精密化治理水平,全面推动安全治理尺度化、规范化建设,精准阐扬精密化治理对安全出产的推进作用。对峙素质提升,抓好行列建设。要进一步加强行列建设,通过提高准入门槛、加强培训力度、美满激励机造等步骤,成立一支高素质高水平的安全治理行列,提升安全监管水平,把牢“安全关”、守好“安全线”。对峙一企一策,抓好疫情防控。要两全疫情防控与发展的关系,认清疫情正是吃紧时辰这个近况,对峙人民至上性命至上总方针,紧盯保健康、防沉症指标,关切关爱职工安全健康,执行一企一策,积极协调储蓄防疫药品和物资,最大限度降低疫情对出产经营造成的影响,全力保险企业安全不变运行。对峙安全第一,做好春节期间各项工作。各部门、各级企业要当真贯彻落实好集团公司安全出产一号文件心灵,系统部署整年安全出产工作;集团有关部门以及各包抓辅导要当真组织发展春节前慰问与安全出产专项查抄工作,实时发现并解除安全隐患;做好春节期间现场值班值守和应急措置工作,严格执行辅导干部24幼时带班和变乱信息汇报造度,确保春节期间出产秩序和职工行列不变;持续强化表委行列治理,明确安全责任,共筑安全防线,全力确保春节期间安全出产和能源保供等各项工作平闻仔序,确保整个干部职工及眷属度过一个安然祥和的春节。