10月31日，集团公司党委副书记、总经理刘进军带队赴陕西金泰氯碱化工有限公司调研互换，对标学经验、精准找差距，推动所属化工企业进一步转变思想、真抓实干，为集团奉行精密化治理、实现高质量发展夯基础、增动力。
作为一家运营了近二十年的化工企业，陕西金泰氯碱化工有限公司对峙“一张蓝图绘到底”，索求总结出“以精密化治理为主线，以清单式治理为抓手”和“精密治理铸安全，一述两清夯基础”的安全工作法，并以此为载体，深刻践行陕投集团“君子文化”，推动全面预算治理、全面风险治理、全面精密化治理“铁三角”融合创新，深入岗位价值精密治理，形成了独具特色的企业治理模式。
该公司党委副书记、工会主席刘海峰介绍，得益于精密化治理在企业安全环保、出产经营、技术创新、节能降耗等各方面各环节的全面奉行，金泰氯碱实现了岗位增值、企业增效、员工增收。出格是岗位价值精密治理系统和“8+1+n”治理模式的构建，将效益、产量、质量、造作用度、工艺亏损、隐患排查蹬纂员工收入挂钩，进一步激励员工在本职岗位上体现价值、创造价值，精耕细作、挖潜增效。他但愿以这次互换为契机，与PG电子游戏集团进一步加强沟通，在互学互鉴中凝聚发展共识，在比学赶超中引发愤进力量。
座谈中，刘进军一行具体听取了该公司有关部门关于岗位价值治理、“一述两清”、安全精密化治理发展情况的介绍，现场观摩了员工“岗位描述」毓示，并走进PG电子游戏出产区，实地相识烧碱分厂电解工序、动力分厂污水处置工序等精密化治理流程。
刘进军暗示，金泰氯碱厂区四处可见的安全宣传看板、安全警示标识，营造出浓密的安全文化氛围 ；员工上岗前做酒精测试、面对“全家福”宣誓等行动令人耳目一新 ；“人人都是经营者、岗岗都是利润源、处处都是精密化”，使人深刻难忘。他说，近年来，PG电子游戏集团积极践行煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展理想，着力推动化工产业绿色低碳高质量发展，获得了肯定的成就，但也存在诸多短板弱项，这次观摩进建，就是要全流程、全身分对标先进企业的思路行动和方式步骤，带着问题学、找准差距改。他要求，各企业要对这次调研的成就进行再进建、再消化、再落实，结合现实、深刻思虑，务求做到学有所获、学有所悟、学有所长，为推动精密化治理在化工板块落地生根做足“作业”。
集团公司党委委员、副总经理赵红旗，副总工程师、安全环保部部长姚纪凯及打算经营部、党建工作部、出产运营部掌管人，资源开发公司及下属佳县盐化公司、精益化工公司、化学资料公司有关掌管人参与调研。
