7月6日 ，集团公司党委副书记、总经理刘进军到榆神榆横2×350MW热电联产项目、杨伙盘煤矿、杨伙盘2×660MW煤电一体化项目现场 ，调研项目建设筹备、施工进展和安全出产等工作 ，要求各企业两全发展和安全 ，紧盯关键部位和幽微环节 ，压紧压实主体责任 ，坚定守牢安全环保底线红线 ，筑牢疫情防控樊篱 ，确保企业安全有序高质量发展 。
“项目筹备工作做的怎么样了？”“推动中存在什么难题？”“设备到货情况怎么样？”“哪些问题必要集团出面协排解决？”每到一处 ，刘进军边听、边看、边记 ，不断与工程治理和技术人员互换 ，现场办公 ，给出思路与步骤 ，并就具体工作提出明确要求 。
在调研查抄榆神榆横热电联产项目时 ，刘进军要求 ，要齐全、正确、全面贯彻新发展理想 ，安身行业发展趋向 ，合理优化设计规划 ，超前经营、超前部署 ，加强尺度化建设 ，严控施工过程 ，提升治理效力 ，秉持简洁、节约、安全环保理想 ，建设标杆工程 ；远胗泄夭棵殴低ɑセ ，加快推动配套景致储有关手续办理 ，确保项目早建成、早投产、早达效 。
在杨伙盘煤电项目现场 ，刘进军随施工人员一路来到#1锅炉15.5米和78米平台 ，现场查看了#1锅炉受热面的装置情况 ，查抄了高空作业安全防护措施 ，付托现场掌管人员肯定要多查抄、勤付托、明纪律 ，确保安全文化施工 。就项目推动情况 ，刘进军强调 ，要严格落实疫情防控、安全环保等工作要求 ，依照“三管三必须”和“谁主管谁掌管”准则 ，明确安全出产责任清单 ，强化节点意识 ，紧盯关键环节 ，抢抓有利机遇 ，以越发坚定的态度、越发有力的措施 ，严把工程安全关、质量关、进度关 ，致力建成精品优质工程 。要与形象部门成立响应机造 ，实时收悉极端气象预报 ，造订切实可行的应急规划 ，尽可能降低极端灾害气象对性命财富和项目建设造成的影响 。要成立和谐企地关系 ，为项目建设营造和谐不变的周边环境 ；详细周到为各参建单元做好后勤服务 ，联结合作 ，萦绕项目建设指标 ，持续发力 ；加强与高低级以及关联企业协商解决造约项目推动的关键性问题 ，确保项目顺利投产见效 ，为集团高质量发展增长新的增长极 。
在杨伙盘煤矿 ，刘进军深刻矿井综采工作面 ，具体相识和查看了现场作业环境、除尘降噪配套设施、机电设备运杏注顶板治理、超前探放水、智能化建设以及有关暗斜井掘进施工进展情况 。刘进军要求 ，要牢固设置安全发展理想 ，当真总结安全出产工作经验 ，客观分析问题和不及 ，补齐短板缝隙 ，实时防备化解各类隐患 ，从源头上提升企业安全出产能力和水平 ，为实现保供工作夯实安全基础 。进一步规范各项监督治理造度 ，成立健全安全出产治理系统 ，加强现场作业尺度化治理 ，在二水平延深项目建设中要盯住关键环节、沉点部位 ，夯实主体责任 ，确保依照功夫节点高尺度实现工程建设 。推动精密化治理 ，降本增效、节能降耗 ，助推企业高质量发展 。
集团公司副总工程师兼安全环保部部长姚纪凯 ，办公室、基建工程部有关人员一起查抄 。
